En se banalisant, le terme de burn-out semble indiquer un phénomène nouveau qui se propage dans tous les secteurs professionnels. Nombre de personnes se confrontent à une détresse inédite face à l’intensification irrésistible de leur activité. Les limites qu’il semblait possible et légitime de poser jusqu’alors semblent se dissoudre sans prévenir. Sans doute l’accélération généralisée […]
Au VIème siècle avant notre ère, Héraclite observait que Rien n’est permanent sauf le changement. Cette incessante mutation du réel n’est pas toujours perceptible, mais produit continûment des effets : c’est ce que le philosophe François Jullien appelle les transformations silencieuses. Dans un monde en perpétuel changement, ce sont les différentes formes d’institutions, sociales et […]
Mener un groupe de travail, animer une équipe ou un collectif : cela confronte quotidiennement à l’expérience du malentendu. Pour se faire comprendre, expliquer ne suffit pas. La langue commune entretient l’illusion que les mots signifieraient pour chacun la même chose. Or l’expérience est frustrante et parfois cruelle. Pour autant, cette désillusion peut aussi se […]
Diriger associe étroitement pouvoir et responsabilité. Réaliser un projet, créer une entreprise, animer une équipe : c’est conduire, c’est-à-dire mener, mais aussi orienter, indiquer une direction, donner du sens. L’époque actuelle multiplie les points d’incertitude et brouille les repères. Le risque est de se replier sur des notions d’efficacité, et de laisser les objectifs tactiques se […]
L’accélération généralisée des processus bouleverse le rapport au temps vécu, éprouvé, par nombre de responsables d’entreprises, de créateurs et de dirigeants. Cela génère pour eux de l’inconfort tout autant que des effets parfois euphorisants. Ne nous y trompons pas. Une certaine distance est toujours nécessaire pour comprendre ce que nous faisons. Cela commence en marquant un […]